自己每天都應(yīng)該是新的

2010-04-21

婚姻中有“七年之癢”，職場上也有--“四年之癢”，相信每個(gè)走過四年的從業(yè)者都有過類似心路經(jīng)歷。

一個(gè)清華學(xué)子在奧吉娜的實(shí)習(xí)總結(jié)

2010-04-21

明確工作目的，擺正工作態(tài)度是很重要的，工作是自己的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)盡心完成，而不應(yīng)有與己無關(guān)的態(tài)度。擺正工作態(tài)度，才能全力投入工作，高效率的完成任務(wù)。在工作中要勤于思考，切不可有混日子的思想，找到問題并加以解決不但可以順利的完成任務(wù)，也是對(duì)自己的一次鍛煉。在工作中遇到的問題，要邊實(shí)踐邊解決，不可想當(dāng)然而為之。

雄鷹也要魅力

2010-04-21

三國演義是我國的古典名著，內(nèi)容大家都非常熟悉，可是“水煮的三國”又會(huì)是怎樣的一番風(fēng)味呢?我?guī)е闷娴男睦恚哌M(jìn)了《水煮三國》的世界。在這個(gè)沸騰的虛擬世界里，講述的卻　　是一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)實(shí)的故事與道理.我把閱讀后的一點(diǎn)隨感與淺見，在這里與大家分享一下!

“欣弗”事件－警鐘為制藥人鳴響

2010-04-21

藥品安全的話題一次又一次被人們關(guān)注、讓業(yè)界愕嘆。“齊二藥”事件余波未平，2006年7月22日“欣弗事件”的炸藥包又在全國引爆，截止8月3日因“欣弗”問題藥已死亡11人，出現(xiàn)不良反應(yīng)98人，衛(wèi)生部召開緊急會(huì)議叫停 “欣弗”，8月17日，國家藥監(jiān)局下發(fā)通知，8月31日前收回全部未使用的200年6月以來生產(chǎn)的“欣弗”。由于部分藥物流向農(nóng)村及交通欠發(fā)達(dá)地區(qū)，欣弗的危脅仍在曼延。11月3日原總經(jīng)理裘祖貽以死謝罪昭示了他的懺悔之心，在公眾眼中“欣弗事件”算是畫上了一個(gè)帶血的句號(hào)。

笑問湍流，誰主沉浮

2010-04-21

上午九點(diǎn)半左右，我們第一組共6個(gè)人下水了，隨著我們的漸飄漸遠(yuǎn)，岸上的嘈雜人聲也逐漸融化在紅河谷的高山長水之中，耳邊回蕩的只有我們的歡聲笑語。

戲說漂流中的“經(jīng)典人物

2010-04-21

加盟公司以來，使我感受到的最能體現(xiàn)奧吉娜人團(tuán)隊(duì)精神的活動(dòng)，當(dāng)數(shù)“紅河谷漂流”。 興奮之余，也想借題發(fā)揮，為這次沒有游戲規(guī)則的漂流活動(dòng)尋睨些“游戲規(guī)則”，也算沒有“枉”漂一次，為集團(tuán)報(bào)祝祝興。

我心目中的“企業(yè)人”

2010-04-21

每當(dāng)看到新員工跨入企業(yè)門檻的那份認(rèn)真、好奇和努力的神態(tài)，想想自己也是從那份略帶混沌的幼稚中渡過來的，很想談一點(diǎn)心得體會(huì)，以期將要走過那段道路的人不重復(fù)我走的彎路，盡快成長為企業(yè)人。

讀營銷實(shí)戰(zhàn)專家路長全先生的《切割》有感

2010-04-21

近日有幸拜讀了中國最具影響力的營銷實(shí)戰(zhàn)專家路長全先生的《切割》，最引人注意的是本書封面上的“將對(duì)手逼向一側(cè)，營銷是切割之爭”，掩卷遐想的確如此——“商場如戰(zhàn)場”。

賣車與賣貨

2010-04-21

數(shù)日前，魏總吩咐公司總務(wù)陳賓斌將遼AXX桑塔娜車賣掉，根據(jù)當(dāng)前新車價(jià)格及大家掌握的普遍市場行情，大家都認(rèn)為這樣一臺(tái)5年跑了20多萬的化油器車能賣3萬就行了。

開拓進(jìn)取　迎接挑戰(zhàn)

2010-04-21

目前，潤滑油行業(yè)的市場競爭異常激烈，如何在競爭站穩(wěn)腳跟已成為潤滑油生產(chǎn)企業(yè)不容回避，必須面對(duì)的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。

感恩的心，放飛在草園－寫在建廠１５周年

2010-04-21

人生在世，對(duì)萬事萬物能懷有一顆感恩的心，是十分可貴的。“一個(gè)人最大的幸事，是在他人生的關(guān)鍵點(diǎn)處遇到一個(gè)能引領(lǐng)他的人”，他們有意或無意之中，會(huì)成全我們對(duì)生活的追求。奧吉娜在我們每個(gè)人的工作生活中正在扮演著這樣的角色。

讀《切割》有感

2010-04-21

幾天前，有幸閱讀了路長全老師所著《切割》一書，字里行間的精采論證，感受到了作者敏銳的市場洞察能力，其成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)令我領(lǐng)悟很多。結(jié)合我司的實(shí)際情況，在此借路老師“市場切割—有效分銷”的概述，規(guī)劃我部市場。